Kako voditi, a ne izgubiti kredibilitet?

Video: 90. neupitna tijelo - Hvala Jap. Kum ruske mafije

Svaki poslodavac koji zaposlio osoblje, postaviti pitanja - kako upravljati? Uostalom, vođenje lice mora imati ovlasti na podređene. naslov, ako se vještine ove vrste aktivnosti nije? Po prvi put suočenog s takvim stvarima zastrašujuće. Ako osoba nikad nitko uspio, to će biti teško da se prevlada s njim. napete osjećaj u vezi sa zaposlenicima - to je najveći problem, koji je potreban za rukovanje. Iz glave ne ovisi samo o uspjehu poduzeća, tvrtki ili odjelu. Atmosfera u izravan učinak tima na performanse. Ako je sve glatko u odnosima između kolega, a uspjeh poslovanja ubrzano ide prema gore.

Menadžeri tvrtke: kako postati lider za svoj tim?

Smjernica osoba mora poštovati. Takav šef svi slušati i ići na konzultirati problema. Ako se takva ekipa nije prisutan, a loše vijesti šef će naučiti najnovije. Pogotovo da regulirati konflikte - jedan radni upravitelja. Tim ne može postojati bez svog vođu.

Video: Jaz u vezi. Koji se odnose na svakog od 27.01.2015 ester

Marina, 25 godina: „Open Your Company. Zaposliti osoblje. Ali ja ne mogu nositi s stidljivost i self-sumnje. Čini mi se da je, kao vodeći lice nisam dosta mjesta. Bojim se da donosi odluke i ići u boj ako je to potrebno. A ekipa ne doživljavaju kao autoritet. "

Što bi trebao biti šef? razina upravljanja, prvenstveno je najmoćniji i objedinjavanje svih ostalih u jednom organizmu. Tim mora biti ujedinjeni, a ne kontroverzan i aktivan u smislu obavljanju svojih radnih zadataka. Smjernica osoba mora imati sljedeće karakteristike:

• komunikacijske vještine i organizacija;
• stručnost i takt;
• sposobnost da se brzo riješiti sukobe;
• brz odgovor na događaje i sposobnost za donošenje odluka i preuzimanje odgovornosti za svoje odluke.

Video: Posljednji kaos na prostoru - Ubojstvo kaznenog vlasti

pozicije Vodstvo: Tajne uspjeha

vodećim položajima uvijek privlače mnogo pozornosti. Šefe, čak i ako on ima tek nekoliko zaposlenih, bio je odgovoran za rad svog odjela. To je razlog zašto je tako važno naučiti kako kontrolirati druge ljude. U tom slučaju, jednostavna pravila mogu pomoći:

• Glava i zaposlenici - jedno tijelo, glava nikada ne može sebe staviti iznad ostalih, to bi trebao biti kolega i savjetnik, a ne despot i tiranin, odnos povjerenja - kamen u dobrom timu;
• Voditelj bi trebao biti u mogućnosti da postavite tim i svaki zaposlenik jasne ciljeve, prioritete;
• Voditelj se mora pažljivo ispitati svaki zaposlenik znati mogućnosti na razini stressostoykosti kolektivno, konfliktogeny u momčadi;
• jednak tretman svih zaposlenika - ne bi trebali imati favorita;
• dobar tjedni plan u kojem će zaposlenici izvijestiti o rezultatima svojih napora;
• vodećim položajima - odgovorna stvar, što je razlog zašto je tako važno za održavanje odgovarajuće atmosferu tima, a ne poticati tračeve i vlast da odgovori na sve situacije.